Il lessico organizzativo*
Nel film “Palombella rossa” Nanni Moretti si rivolge arrabbiato verso una “signorina” che utilizza parole scomposte dicendole: “Le parole sono importanti. Chi parla male vive male!”. Chissà quante volte ci…
L’organizzazione antropica*
L’organizzazione “antropica” Se chiediamo a qualcuno di descrivere che cosa intenda per organizzazione, nella risposta sceglierà tra un aspetto “esteriore” (chiamiamo organizzazione anche un ente) e uno “interno” riferito al…
Quanto conta il comportamento nelle organizzazioni?
Nel V canto dell’Inferno, il poeta divino, descrivendo l’amore tormentato di Paolo e Francesca ricorre all’espressione “e il modo ancor mi offende”. Perché l’accadere non è solo una successione di…
riprogettare la “performance” dopo l’emergenza*
La definizione del termine “performance” è una delle questioni più controverse nel nostro sistema amministrativo. Certamente la ragione risiede, innanzitutto nella (inopportuna) introduzione del termine inglese in un contesto che,…
Organizzare e dirigere in emergenza
Nessuna organizzazione è pronta a sopportare l’emergenza, a meno che non si tratti di un ente che sia strutturalmente fondato per farvi fronte, come i Vigili del fuoco o le…
COVID – le precauzioni negli uffici pubblici
L’attuazione delle disposizioni governative riguardanti le “misure urgenti in materia di contenimento e gestione dell’emergenza epidemiologica da COVID-19” comporta inevitabilmente complessità applicative, soprattutto riguardo a quelle attività per le quali…
01. Le competenze dell’efficacia personale
“Conosci te stesso” è la scritta che campeggiava sul pronao del tempio del Dio Apollo a Delfi. Quella frase rappresenta, da sempre, la base di partenza del pensiero umano. Analogamente…
Organizzare o funzionare?*
La domanda appartiene a quella categoria a cui non è opportuno rispondere, perché suppone una contrapposizione tra i due termini. In un sistema razionale, infatti, l’organizzazione dovrebbe essere finalizzata al…
Teste di capo*
Una buona organizzazione ha bisogno di buoni “capi”. Il capo, infatti, è un contaminatore di stile, un portatore sano di “tratti” e “buone prassi”. E’ dal capo che si riceve…
ORGANIZZARE VUOL DIRE ASSEGNARE RUOLI
Se assistiamo a continui tentativi di riforma che, dopo il primo annuncio, non riescono a portare il beneficio sperato, c’è una spiegazione. La risposta è più semplice di quanto non…