Un modello di sistema permanente di valutazione
Allego i file della metodologia che già avevo proposto in precedenza, ma con gli interventi di adeguamento e sistematizzazione effettuati
il sito è in costruzione
Organizzare o funzionare?*
La domanda appartiene a quella categoria a cui non è opportuno rispondere, perché suppone una contrapposizione tra i due termini.
la funzione e la cogenza delle linee guida di ANAC
Da qualche tempo il nostro ordinamento giuridico (che vanta un passato glorioso) è stato oggetto, anch’esso, di interventi finalizzati alla
Anticorruzione e sistemi di controllo amministrativo: una sinergia utile e necessaria*
Il nostro sistema amministrativo attuale risulta complesso e “fuori controllo” a causa di interventi “semplificativi”, ispirati da teorie manageriali caratterizzate
Teste di capo*
Una buona organizzazione ha bisogno di buoni “capi”. Il capo, infatti, è un contaminatore di stile, un portatore sano di
ANAC. In consultazione le linee guida sul conflitto di interessi
L’ANAC ha pubblicato sul proprio sito l’avvio della consultazione, conclusa il 19 novembre, riguardante le Linee Guida recanti «Individuazione e
ORGANIZZARE VUOL DIRE ASSEGNARE RUOLI
Se assistiamo a continui tentativi di riforma che, dopo il primo annuncio, non riescono a portare il beneficio sperato, c’è
Un sistema di misurazione e valutazione della performance. Criteri e metodologie
Premesso che non esiste un “sistema perfetto” per la misurazione e valutazione della performance, quello che propongo è un sistema
il conflitto di disinteresse*
Mentre le preoccupazioni del legislatore si dirigono verso le interferenze sulle decisioni e le azioni amministrative, per assicurare che siano
Piano della “buona amministrazione” è meglio di “anticorruzione”
In che cosa consiste la prevenzione della corruzione? E’ questa una domanda sulla quale è opportuno soffermarsi. Sia per l’attenzione
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